Zero Phase Coaching
ゼロフェーズコーチングとは？
中小企業診断士18年。
経営課題の本質は前提（フェーズ０）だった。
弊社代表である小林は、中小企業診断士として18年間、中小企業の経営コンサルティングに関わってきましたが、中小企業の経営課題が思うように解決しないのは、課題の前提が整理できていないためだと気が付きました。
前提（フェーズ０）が整理できていない状態でどんなにリソースを投入して事業を推進しても、持った成果は得られません。
コンサルタントでは解決できない前提にアプローチするため、
中小企業経営者専用に開発したゼロフェーズコーチング。
前提（フェーズ０）とは、計画や行動になる前の工程、つまり経営者の思考の段階です。ここを整理するためには、コンサルタントとしてのアプローチではなく、コーチング的なアプローチが最適です。
a sounding board
経営者に壁はあるか？
経営者にとって、思考をブラッシュアップするためには、壁打ち相手が不可欠です、しかしながら、社内には最適な壁打ち相手が存在しないことが多いのも事実。
無関心な役員。太鼓持ちの部長。節税優先の税理士。なんでも「課題」にするコンサル。すべて受け止めてしまうAI。それらは一見、壁のようでいて、「壁打ちの壁」ではありません。跳ね返らない。歪む。消える。
Solution
忖度のない「壁」となり、思考を「言語化」する。
経営や戦略のアイディアなど様々な思考を元にを壁打ちを繰り返すことで、アイディアの精度を向上し、前提（フェーズ０）をしっかり固めることで、実践投入可能（フェーズ１）なレベルまでのブラッシュアップと明確な「言語化」が可能になります。
ゼロフェーズコーチングを経ることで、以下のようなリスクを回避します。
- 自分の思考を俯瞰できずにロジックや細部に齟齬が出ることを防ぐ
- 誰も反対しないことで、アイディアの広がりや可能性が消えることを防ぐ
- ひちりでは思考やアイディアが深まらず、思いついても雲散霧消していまうことを防ぐ
- いつの間にか独善的な思考プロセスになってしまうことを防ぐ
PDCAcycle
PDCAサイクルはフェーズ１からスタート？
ビジネスの定石であるPDCAサイクルは、フェーズ１からのスタートです。つまり、フェーズ０が整っていなければ、どれだけインソース（社内）、アウトソース（外注）を投入しても、望む成果は得られません。
Solution
前提（フェーズ０）を整理する。
フェーズ０は経営者の思考です。経営はリソースの投入によるリターンの回収です。つまり、適正なリターンの整理ができていなければ、リソースの最適化ができず、PDCAが成立しなくなります。そこで、ゼロフェーズコーチングにより、フェーズ０を整理することで、PDCAを本来の形で機能させられる状態を作ります。
How to Use Resource
リソースを最適配分する。
フェーズ０が整ったら、実際にプロジェクトを推進する段階、つまりフェーズ１に移ります。ところが、ここで引っ掛かるのがリソースの確保です。インハウスソース（社内）には限りがあり、アウトソース（外注）は効果を正確に予測することが困難です。
Service
あたなのフェーズ０からフェーズ１へのスムーズな移行。
フェーズ０で整理した思考に基づき、インハウスソース（社内）で不足する部分を補うことができるアウトスースとして、最適な提携専門家をご紹介します。専門家ネットワークは全ての士業からグラフィックデザイン、プロダクトデザイン、商品開発、工程設計、PRまで多岐にわたり、約2000名のネットワークを有します。
御社が、当社の提携専門家を通じてゼロフェーズコーチングをご利用の場合は、御社の合意のもとに提携専門家と連携することで、フェーズ０からフェーズ１へスムーズな移行を実施します。
PRICE
サービス価格
| 初回セッション | お試しの初回限定セッションです。 55,000円（税込）／回 |
|---|---|
| 本セッション | 66,000円（税込）／回（スパン・回数は自由です） |
| 専門家紹介 | 課題に応じた専門家のご紹介 都度お見積りいたします |
| お申込み | 提携専門家を通じたお申込み。 提携専門家にご相談ください。 直接のお申込み。 お問合せよりご連絡ください。 |
TOKYO Coaching Base
拠点および運営
| 拠点 | 東京都渋谷区道玄坂 |
|---|---|
| 運営 | ＹＥＴ合同会社 |
| 本社 | 愛知県 |
| 設立 | 2011年10月 |
| 代表者 | 小林 格 |
| 代表コーチ | 小林 格（コバヤシ カク） |
|---|---|
| 資格 | 中小企業診断士 GCS認定コーチ |
| 略歴 | 2008年・中小企業診断士登録 行政機関の外部専門家や審査員等を歴任 2017年・宣伝会議コピーライター養成基礎講座修了 2025年・GCS認定コーチ取得 中小企業診断士として18年にわたり中小企業の経営課題に向き合ってきました。その中で、課題の本質は前提であることに気が付き、前提にアプローチできるコーチング手法で前提を整理するお手伝いをしています。 |
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Note
弊社作成記事です